- Prodotto
- Caratteristiche aggiuntive
- Valutazione a cascata
Sistema di valutazione a cascata su eMundus: una soluzione efficace per la gestione delle prestazioni
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Gestisci i tuoi cicli di valutazione
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Gestire i ruoli di revisore
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Valuta le prestazioni dei tuoi team
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Valutare le aree di progresso
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Individuazione dei candidati per incarichi dirigenziali
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Identificazione dei bisogni di sviluppo professionale
La piattaforma eMundus offre una funzionalità di sistema di valutazione a cascata che consente alle organizzazioni di implementare questo tipo di sistema di valutazione in modo semplice ed efficiente.
Le caratteristiche del sistema di valutazione a cascata
Il sistema di valutazione a cascata è un tipo di sistema di valutazione delle prestazioni in cui le valutazioni vengono effettuate da una serie di persone, dalla linea superiore a quella inferiore. Questo sistema viene spesso utilizzato nelle grandi organizzazioni, dove è difficile per un singolo manager valutare efficacemente tutti i suoi subordinati.
La funzionalità del sistema di valutazione a cascata eMundus offre una serie di funzionalità che consentono alle organizzazioni di implementare questo tipo di sistema di valutazione in modo efficace
Gestione delle valutazioni, dei valutatori e dei cicli
La funzionalità consente alle organizzazioni di gestire i cicli di valutazione, come le date di inizio e fine della valutazione, gli obiettivi di valutazione e i criteri di valutazione.
La piattaforma consente alle organizzazioni di gestire i valutatori, quali i loro ruoli, responsabilità e qualifiche.
La nostra soluzione consente alle organizzazioni di gestire le recensioni, ad esempio raccogliendo recensioni, compilando recensioni e segnalando recensioni.
Applicare la valutazione a cascata
Il sistema di valutazione a cascata può essere utilizzato per una varietà di compiti:
Valutazione delle prestazioni: il sistema può essere utilizzato per valutare le prestazioni dei dipendenti, come le loro capacità, conoscenze e contributi all'organizzazione.
Sviluppo professionale: il sistema può essere utilizzato per identificare le esigenze di sviluppo professionale dei dipendenti.
Pianificazione della successione: il sistema può essere utilizzato per identificare potenziali candidati per posizioni dirigenziali.
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