如何为您的组织成功呼吁项目？

组织呼吁项目是一种强大的方法，可以支持创新和加强组织内部的参与度。但是，您如何启动一项将吸引最佳项目的计划？本文揭示了从目标的定义到呼叫的传播，以三个关键步骤揭示了一种方法，以使所有赔率都放在您身边。您还将发现实用的建议，以编写明确而令人信服的项目呼吁，并设置有效的选择过程。

概括：

1-准备项目的呼吁
2-写令人信服的项目呼吁

准备您的项目电话

定义目标和项目框架

确定项目呼吁的目标和框架是确保其成功的关键步骤。这是要记住的要点：

澄清目的：这个呼吁项目的最终目标是什么？支持原因，刺激创新，解决特定问题？明确的愿景将指导整个方法。
确定周边：部署该项目（本地，国家，国际）的规模？哪些结构可以应用（协会，公司，机构...）？
设置一个现实的日历：定义主要阶段和截止日期，从呼吁最终选择获奖者的呼吁出版。请记住为每个阶段留出足够的时间。
定义预算信封：将分配给所选项目多少？它将仅是财务支持还是善良或技能的支持？

花点时间将此框架上游放置将避免随后发生许多陷阱，并确保您的项目呼吁的相关性。无疑值得投资的最初反思工作！

确定可用资源

要执行您的项目呼吁，必须库存可以计算的资源库存：

人力资源：在必要时，在志愿者或外部提供者的支持下，在内部构成了一个有动力的团队。定义每个角色。
物质资源：场所，计算机设备，耗材...检查您是否拥有所需的一切或提供其收购。
预算：确定分配给项目呼吁的财务信封，包括设计，沟通成本和捐赠者的捐赠者。确保您有足够的资金。

此库存将使您能够确定可能的差距并及时进行纠正。对资源的良好期待是您呼吁项目呼吁的最佳组织的关键。

构成专门的团队

驾驶没有诺言团队的项目的呼吁很快就会成为一个无法克服的挑战。收集积极进取和投资的人将是您倡议成功的关键。

下注概况和技能的互补性。团队的每个成员都必须能够将自己的石头带到建筑物上，无论是在战略，运营还是关系方面。还要确保良好的角色和责任分配流体和有效的协作。

写一个令人信服的项目呼吁

构建通话内容

要有效地构建项目呼叫的内容，请记住详细介绍以下这些关键部分：

上下文：解释该项目呼吁背后的框架和动机。是什么促使您发起此计划？它如何重要和相关？
目标：指定您通过此通话定位的具体目标。具体说明预期结果和预期影响。
资格标准：列出候选人必须履行的条件以申请（法律地位，干预面积，地理锚定等）
捐赠：指示提供给获奖者的支持类型（补贴，支持，网络...）及其价值或价值。
选择过程：详细详细介绍申请评估的主要阶段（选择前，听力，最终陪审团...）和相关日历。

照顾形状和风格

最重要的是，必须清楚且易于阅读，对项目的写作良好。用简短的段落，简单的句子和思想之间的逻辑链接构建文本。通过偏爱主动的声音来采用直接而动态的风格。

但是，如果内容缺乏物质，则不错的布局是不够的。您对项目的呼吁还必须发出相关和令人信服的信息。以合成和有影响力的方式提出项目的目标和好处。

要结合引人入胜的样式和有影响力的内容，请完善每个单词并支持具体示例。引起情感和成员资格，其公式会影响您的目标。大声重读自己，以验证文本“响起”，并使您想了解更多。考虑到这几个规则，您将准备为项目写一个有效而令人难忘的呼吁！

突出参与者的利润

参加项目的呼吁为项目负责人提供了许多优势。确实，这是一个机会，可以在支持和融资中受益，并验证创新的想法。

但是，有时不应忽略它，例如报告或提供给赞助商的可见性。这些可以动员时间和资源。

最后，选择最适合您的想法的项目的呼吁，并确保您有能力尊重承诺，将充分利用这种丰富的体验，无论是在项目和技能方面的发展而言。

组织项目的呼吁似乎很复杂，但是通过遵循清晰而严格的方法，您将把所有赔率都放在您身边，以吸引最佳项目。通过精确定义您的目标，通过编写令人信服的呼吁并实施有效的选择过程，您将为一项引人注目的计划赋予生命。最后，不要忘记，作为emunders的平台可以帮助您简化应用程序和录取的管理，以使您专注于必需品：查找将使您的组织发光的掘金。