Система оценки по методу «водопада» может использоваться для решения самых разных задач:
Оценка эффективности работы: Система может использоваться для оценки эффективности работы сотрудников, например, их навыков, знаний и вклада в организацию.
Профессиональное развитие: Система может использоваться для выявления потребностей сотрудников в профессиональном развитии.
Планирование преемственности: Система может использоваться для выявления потенциальных кандидатов на руководящие должности.